刘海峰高维增长：企业家的战略必修课_新版课程从以下几个主要方面入手：
一、企业战略与增长
- 锁定增长与企业健康：强调增长对企业的重要性，但也要警惕盲目追求增长带来的问题。
- 锁定增长增长包治企业百病
- 稳定增长与价值打造：探讨如何稳定增长以打造企业价值的根基。
- 稳定增长打造企业价值的根基
- 产业布局与机遇：从人均GDP等角度探讨产业布局中的衍生机遇。
- 产业布局人均GDP的衍生机遇
- 高维战略：提出五大战略方向与十大战略模型，指导企业制定高维度的战略。
- 高维战略五大战略方向与十大战略模型
二、市场洞察与新机探索
- 商业新机探索：分两部分探讨未来20年内可能出现的四个50亿新市场。
- 商业新机未来20年4个50亿新市场（一）
- 商业新机未来20年4个50亿新市场（二）
- 客户与供给重新定义：重新洞察市场供给侧，定义客户，以更好地满足市场需求。
- 定义客户重新洞察市场供给侧
三、风险规避与痛点发现
- 风险与伪需求规避：探讨如何规避风险和伪需求，确保企业稳健前行。
- 发现痛点如何规避风险和伪需求
四、行业兴衰与空间思维
- 空间思维与行业兴衰：运用空间思维分析行业兴衰的原因和趋势。
- 空间思维塑造行业兴衰
五、核心能力与企业突破
- 核心能力突破：强调从大处着眼，沿着核心能力逐步突破，实现企业的持续发展。
- 大处着眼沿着核心能力逐步突破
六、企业周期与长远布局
- 穿越企业周期：探讨如何长远布局，穿越企业可能面临的七大周期。
- 长远布局穿越企业7大周期
七、势能塑造与借力突围
- 企业势能塑造：探讨如何借力突围，塑造企业势能，提升竞争力。
- 借力突围如何塑造企业势能
八、联盟与产业链
- 重新定义联盟：重新认识上下游关系，构建稳固的联盟体系。
- 定义联盟重新认识上下游关系
- 产业链布局：强调产业链布局的重要性，指出趋势才是最后赢家。
- 产业链布局趋势才是最后赢家
九、优势聚焦与壁垒塑造
- 优势聚焦：通过单点击穿策略，聚焦优势，实现行业领先。
- 单点击穿聚焦优势，实现领先
- 壁垒塑造：巩固自身阵地，塑造强大的竞争壁垒。
- 塑造壁垒巩固自身阵地
十、点线面体与四维发力
- 点线面体策略：探讨如何运用点线面体思维，实现更快更稳的发展。
- 点线面体如何更快更稳
- 四维发力：寻找阶段性突破口，实现企业的快速发展。
- 四维发力，寻找阶段性突破口
十一、管理与控制
- 管理增长与控制力：强调管理增长控制力是持续发展的关键。
- 管理增长控制力是持续发展的关键
课程目录：
1.锁定增长增长包治企业百病
2.产业布局人均GDP的衍生机遇
3.商业新机未来20年4个50亿新市场（一）
4.商业新机未来20年4个50亿新市场（二）
5.发现痛点如何规避风险和伪需求
6.空间思维塑造行业兴衰
7.大处着眼沿着核心能力逐步突破
8.长远布局穿越企业7大周期
9.借力突围如何塑造企业势能
10.以终为始看透企业价值背后的逻辑
11.稳定增长打造企业价值的根基
12.定义客户重新洞察市场供给侧
13.定义联盟重新认识上下游关系
14.高维战略五大战略方向与十大战略模型
15.单点击穿聚焦优势，实现领先
16.塑造壁垒巩固自身阵地
17.点线面体如何更快更稳
18.四维发力，寻找阶段性突破口
19.管理增长控制力是持续发展的关键
20.产业链布局趋势才是最后赢家
THE END
